先日、参加しました『立場の違いから紐解く、職場のハラスメント』研修会の伝達勉強会を事務所内にて実施しました。

これってパワハラ？って思うこと多々あると思います。

でも、最近では『ハラスメント』という言葉が一人歩きしてしまい、過剰になることで、職場内の生産性の低下を招いていることがあるとのことでした。業務上必要なことは、指導する必要があります。しかし、それが業務の適正な範囲を超えてしまったり、問題そのものから、個人を問題とすり替えてしまったり、精神的身体的苦痛につながることはハラスメントに該当することを学ぶ良い機会となりました。指導とパワハラの線引きの重要性や適切な指導・指示をきちんと管理側や社員が相互理解することが重要であると感じました。